On transforme la marque personnelle des dirigeants en levier marketing pour atteindre les objectifs de leur entreprise. | Fondateur @MEMORI. (+70 profils accompagnés)
On a testé des dizaines de choses depuis que j’ai lancé Kaboom Kitchen.
Offres, process, messages, cibles…
Voici ce qui a échoué. Et ce qui a tout changé.
❌ Ce qui a échoué :
- Un business modèle basé sur des posts en illimités
- Utiliser Tally pour faire l'onboarding client
- Écrire pour les employés d’entreprises
- Utiliser l’IA pour écrire des posts
✅ Ce qui a réussi :
- Standardiser notre service
- Cibler les dirigeants uniquement
- Rallonger notre processus d’onboarding
- Faire confiance aux autres (c’est c*n dit comme ça, mais j’avais vraiment eu du mal au début 😅)
On m’avait vendu une version “romantique” du modèle agence.
Bizarrement, je n’avais jamais entendu parler de toutes les galères que j’ai connu.
Tout ce qu’on me disait c’était :
- Une belle marge par projet / client
- T’es 100% propriétaire de ta boite
- T’as pas de service client à gérer comme en ecommerce
La vérité ?
- Si tu fais de mauvais calculs, ta marge fond (très vite)
- Avoir un associé (et donc donner des parts) peut faire toute la différence
- Une agence sans service client, c’est une boite qui ne garde pas ses clients
En vérité, il n’y a pas de business model magique.
Tous, sans exception, demandent du travail et de l’investissement.
Et pour chacun, vous aurez des moments de réussite.
Et des moments de moins bien.
Ce qui compte c’est de tester vite et souvent.
Car bâtir un business, c’est faire 100 paris en espérant que 10 marchent.
Test > Analyse > Apprentissage.
Et vous, vous êtes sur quelle modèle d’entreprise et quels sont les avantages / inconvénients ? ✌🏾
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Je suis Marlet, Chef Exécutif de l̵a̵ ̵c̵u̵i̵s̵i̵n̵e̵ l’agence Kaboom Kitchen.
On augmente votre visibilité et on vous sert des leads sur un plateau.
Vous voulez savoir comment ➡️ Le lien est sur mon profil 🍿