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Journal de bord, 30 novembre : Je ne crois plus au solopreneuriat. ❌
Déléguer est la meilleure des choses pour son business.
NB : Ce format “Journal de bord” me sert à raconter ce qu’il s’est passé durant le mois sur mes business.
Le mois de novembre a été le mois où j’ai commencé à déléguer.
Mais ça n’a pas été aussi simple que prévu :
- Communiquer sur la recherche de profils
- Obtenir des candidats intéressants
- Faire les entretiens de recrutement
- Hésiter entre plusieurs personnes
- Devoir dire non à certains
Et bien évidemment, il fallait gérer l’opérationnel client et plus globalement l’agence en même temps.
Bref, j’étais l’homme à tout faire.
(Ma création de contenu a bien ralenti avec tout ça)
Néanmoins, j’ai fini par trouver les bonnes personnes !
Content de bosser avec vous Mélodie, Cerdane et Quentin ! 😉
Recruter ces personnes m’a confirmé ce que je pensais déjà :
👉🏾 Le solopreneuriat (par définition, le fait de travailler seul) n’est pas un modèle viable si on veut atteindre un haut niveau de chiffre d’affaires.
Beaucoup ont évangélisé ce modèle sur LinkedIn mais la vérité c’est que beaucoup galèrent et ne sont pas libres de leur temps.
Et ces mêmes personnes qui ont évangélisé ce modèle ont changé de discours en vous expliquant qu’il vous faut une équipe de A-Players pour avancer.
Je précise : pour un revenu convenable et en fonction du service que vous vendez, le solopreneuriat reste possible.
Mais au bout d’un moment, il a des limites.
Bref.
Déléguer n’est pas facile mais je trouve que c’est la meilleure des choses pour propulser un business.
Et vous ? Plutôt team ou solopreneur ? ✌🏾